卖场转型：品牌集合店成新选项

如今，电商冲击，消费需求多元化，终端竞争加剧，除了调整业态，加码O2O以外，引入品牌集合店也成为传统零售卖场转型的新选择。日前，记者走访主城部分商圈发现，相比传统单个品牌专柜有更大聚粉能力，品牌集合店形态正成为不少传统百货、购物中心等零售卖场的新宠。

动态

王府井将推品牌集合店

“今年12月，王府井百货解放碑店全新引入的某品牌集合店将与市民见面。”王府井百货重庆方面昨日向商报记者透露，根据集团战略，除了向购物中心和奥特莱斯模式发展以外，品牌集合店也是其未来转型的方向之一。不过，该品牌集合店内包含哪些品牌，王府井百货重庆方面称暂不方便透露。

“继在观音桥大融城和万州万达广场量大购物中心内开设品牌集合店之后，我们在重庆的第三家品牌集合店预计于明年进驻华润万象城。”昨日，NOVO百货重庆方面人士接受商报记者采访时透露，目前具体细节仍在规划中。

而记者昨日梳理发现，目前主城部分商圈内，不少的购物中心也纷纷引入品牌集合店形态。其中，早在2012年，沙坪坝商圈煌华新纪元购物广场便引进了品牌集合店The Fabric。

今年3月，观音桥盈嘉中心宣布，将引进一家面积近400平方米的COACH集合店；7月，英利国际购物中心引进了时尚潮流集合店FOSS。另外，还有鞋子集合店FOLDER，化妆品集合店SEPHORA，运动集合店滔博等。

原因

更符合多元化需求

根据赢商网不完全统计，截至8月末，国内各家百货业的上市公司半年报陆续出炉，负增长仍是主调。而在54家公布中报的百货企业中，有35家企业出现负增长。昨日，市零售商协会秘书长李运杨分析，电商崛起，行业大环境持续低迷，竞争加剧，以及消费需求不断多元化，使得目前的传统百货和购物中心等零售卖场不得不想尽办法寻求转型，吸纳品牌集合店进驻也就合情合理。

“近年来，传统百货及购物中心饱受同质化诟病，走出适合自身独特的路成为各家卖场的选择。”我市一商业地产人士表示，而集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，此举避免了与传统百货店在业态上的重叠。

来自专业机构的测算，一家集合店的平均客流通常为附近店铺的两倍。王府井百货重庆方面则表示，采用集成店模式,不仅可以让多品牌分担店铺租金压力、降低运营成本,还可以增加顾客停留时间，进而提高成交率。

“相比去年国庆长假，我们位于观音桥大融城内的品牌集合店业绩同比增幅超20%。”NOVO百货重庆方面人士介绍，相比传统百货卖场或单品牌柜台，品牌集合店形式对于消费者的吸引力更大。

该人士表示，在品牌集合店内能更好地满足消费者多元化的需求。同时，作为经营者本身，能适时根据消费者多变的需求做出品牌的及时调整，使所销售商品时时个性化。

链接

品牌集合店，也被称为“品牌集成店”，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌的产品，商品类型可涵盖男、女、童，可包含服装、鞋、包、首饰、手表等多个品类。目前，品牌集合店分为四大类：分别是多品牌集合店；买手制精品集合店；生活方式类集合店；百货式多品牌集合店。

建议

经营商品能力和精准定位缺一不可

“集合店在目前来说处于一种虽边缘却火热的市场境况。不过，就目前协会掌握的情况来看，在传统百货或购物中心引入品牌集合店，真正迈向成功并不多。”市零售商协会秘书长李运杨坦言，尽管从零售行业的未来发展趋势来看，品牌集合店有前景，但并非简单化操作就能实现转型成功。

“如何迎合消费者心理、注重产品及服务提升乃长久之计。”李运杨分析，发展品牌集合店这种模式，同样需要花费大量的人力、物力、创意等，对于传统百货或购物中心而言，无论采取哪种方式转型，其经营商品能力和精准定位仍缺一不可。

李运杨还建议，做好品牌集合店，需要经营方有专业的顶级买手，能将个人审美和市场化融合起来；同时需要有强大资源整合能力，“品牌集合店仅仅是传统零售卖场转型的方式之一，百货或购物中心均要根据自身特点谨慎打造，切忌盲目跟风。”